我第一次接触“猎头”是在今年年初。江西省内一家媒体要重组，有“猎头”找到我出任该媒体副总，负责新闻编辑工作，并开出诱人的待遇。让我感到惊讶的是，该“猎头”对我个人情况了解极为清楚，不亚于我的夫人，甚至对我某年某月某日在某刊物发表什么文章都了如指掌。
说句真心话，我希望江西能多几家专业的“猎头公司”。像我们这些国有单位的人，特别是专业技术人员，一方面渴望一个更大的平台发挥自己的才干，另一方面又惧怕求职无门。我们不可能与刚毕业或参加工作不久的人员，在人才市场同台竞技。说白了，也就是骨子里还有一点假自尊。而“猎头公司”不仅满足了我们的渴望，又维护了我们的自尊。对口性地提供平台，无疑减少了求职者与用人单位的猜忌，多了一份和谐的沟通。
我个人认为在江西开展“猎头”服务是有市场需求的，随着地方经济不断发展，其潜在市场不可估量。我们这些企业，或多或少都遇到过人才聘用的难题，尤其是高层次人才非常缺乏。我们曾通过各种各样的渠道，包括登报发布招聘信息、委托人才市场招聘等，但有些对口的高级人才仍然难寻。如果江西能有家猎头公司为人才的供需双方架起一座桥梁，可以有效地打通企业与人才之间的通道。这样，企业对人才选择也顺畅很多。
目前，我们招聘高级人才的渠道主要是通过私人关系，这样难免会掺杂一些个人感情在里面，不利于优秀人才的选拔。江西是个藏龙卧虎之地，拥有许多优秀人才，但外流现象严重。另外，在招聘过程中，江西高级人才对改变自己的就业环境的愿望不是很强烈，我们看中了某个优秀人才，可他并不乐意离开原来的单位，尽管我们不辞辛劳地多方物色，希望寻求本地的高级人才，结果总是两手空空。要摆脱这一困境，当务之急要有一个中介机构承担沟通工作，这项工作也只有专业的“猎头公司”才能完成。
江西省人才市场开展“猎头”服务是从去年年底开始，主要为了响应省里提出的构建江西人才基地战略，另一方面也是人才市场发展的需要。近年来，江西人才外流的情况比较严重。是不是江西企业不需要高层次人才？完全不是。我们在和企业接触过程中发现，大部分企业对高层次人才求贤若渴。鉴于江西经济高速发展的现状，江西省人才市场已抽调精兵强将组建高层次人才服务部，重点为企业提供“猎头”服务。自开展“猎头”服务以来，我们严格遵照国际上通用的“猎头”服务程序，引起众多知名企业的关注，他们纷纷向我们提出“猎头”需求服务。
我们斟选的人才除了要具备四大基本素质，即英语能力、相当的工龄和业绩，相应的学历和证书以及良好的职业道德外，还要看他们是否具备三个特点：是否具备跨行业、跨地区工作经验；是否拥有强大的人际关系网；是否富有团队精神。所以，那些希望能得到更多发展机会的高层次人才，必须要事先做好准备：尽可能参与更大工程项目。因为“猎头”评估一个人的价值，主要就是了解他们所操作过最大项目的情况，因此，不断地参与更大的项目是提升个人价值最快的方式；尽量与媒体保持密切联系；在面对机会时，要懂得把自身所具备的、用人单位急需的一面展示出来。
目前，江西暂时还不具备开办“猎头”服务的条件。
其实“猎头”服务专业性非常强，必须具有几个必备的条件：一是本省、本市的经济发展规模达到一定层次，不能与沿海发达地区的经济相差太大；二是本省、本市的企业用人观念必须彻底改变。
南昌市人才市场为满足各个层次人才尤其是高层次人才的需求，采取了一系列规范有序的措施，也正着手完善一套相应的专业运作机制。为什么像我们这么大规模的人才中介机构未能把“猎头”服务搞起来？原因不在于我们的规模，而在于我们的客户需求较狭窄。
从我到市场部工作5年来，真正向我们提出“猎头”服务需求的只有上海客商投资的一家企业。这也从侧面反映出，江西企业的人才观还没有彻底改变。
