场景服务运营商连接和服务厂家、场景。首先是匹配资源，帮助厂家找到最适合自己产品的场景;帮助场景丰富更多的产品;其次，帮助厂家升级产品，如：产品定位、品牌策划、包装设计及印刷等;第三，帮助场景策划产品体验、促销方案，提升现场订单率。

如绵阳三台县的蜀奇花生，过去销售仅限于批发零售，超市货架等传统渠道，产品的定位十分模糊。而现在通过场景服务运营商的介入，已成为绵阳农特产品代表。如何实现?价值何以体现?在场景服务运营商的帮助下，蜀奇食品厂花了3个月的时间将产品从品牌、包装、规格、价格等做了提升，并被引入到茶楼，酒店，餐厅等场景中。场景服务运营商帮助场景策划实施体验方法——引发用户对产品的关注、更好地体验产品、便捷的购买方式等。用户品尝后，认可产品，可直接扫码购物，由厂家直接发货到家。过去用户只能通过三台县的社区小超市购买到蜀奇花生，而现在既可以在更多场景中见到，还可以通过用户的朋友圈见到。整个过程如“好雨知时节， 当春乃发生。随风潜入夜， 润物细无声。”默默地打动用户。

当订单产生，场景可以获得厂家分利。用户回到家以后的再次购买或分享购买，场景通过优必上的订单来源追溯功能，还可以持续分利。

那么场景服务运营商的盈利从何而来?一是场景的发展：不管是酒店，会所，还是餐厅，茶楼，场景越多，场景服务运营商的盈利来源便越丰富，通过优必上模式，可实现整个环节的追溯，通过其手中场景所产生的产品订单，其同样可获得相应的分利，同样具有可持续性。二是厂家的激励：从策划产品升级，到品牌推广，再到资源匹配及现场促销，价值体现之处，均可获得厂家的额外报酬。场景服务运营商的价值从不被限定，有多大价值便获得多少盈利。他可以是网红大咖，可以是资深媒体人，也可以是文化传媒推广人，更可以是专做运营的团队。不再靠忽悠，而是靠实力赚钱，有资源，愿共享，能服务，都可实现这个角色的价值。

在这个各种业态逐渐融合，注重在共享中创新的时代，“优必上”注重将“场景服务运营商”运用到各个行业和领域，完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务，让每个企业都走向数据公司，让存在既有价值。和传统零售不同，新零售的视角更新锐，范围更广，边界也更模糊，“场景服务运营商”全新的模式站在新零售经济的风口，将一触即发!