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杭州猎头公司的空间到底有多大
   2013-10-23 16:47:56    文字:【】【】【

来自各方面的分析显示,对猎头来说,目前,杭州还只是一个潜在市场,它们活动的空间未必会很大。杭州企业对猎头服务的需求还不太大是其中主要原因。  

猎头要受到杭州企业的信任并不容易。杭州拓培猎头公司认为,猎头相当于媒人的角色,它在推荐人才时,会对人才进行包装。有一些服务水平不够高的公司,它更多地关心交易,而不是企业的需求。有时候会出现这样的情况:猎头推荐的人不错,但没它说的那么好,也不值那么高的待遇。  

而猎头推荐的人是否符合企业的需要也是杭州企业家的疑问。杭州企业有特定的区域文化,希望找到熟悉杭州企业、容易与企业融合的人才,而猎头公司和杭州企业的沟通还不多,往往不知道它们需要什么样的人才。杭州企业对所需要人才描述比较模糊,也令猎头烦恼无从着手。  

相比猎头,很多杭州企业似乎更看重适合自己的渠道。天正的办法是把自己的人力资源部培养成半个猎头。在企业特定岗位需要人才的时候,人力资源部就有针对性地去物色人选,通过各种直接、间接的关系去认识、了解他们,如果他们有跳槽的想法,就在合适的时机提出邀请。和猎头渠道相比,这样选到的人才对企业更适用。正泰从没有通过猎头引进人才。潘性莲说,他们更信任业内专家的推荐。  

另一种观点则认为,杭州企业对国际化人才、高端人才的需求量还不是很大。而且,他们往往不适合温州企业的“水土”。  人们对在跨国公司、国内著名品牌企业工作出色的人才,能不能在杭州企业发挥作用还存有疑问。高天乐发现,一些有跨国公司工作背景的人才,到天正后比较被动,发挥不好。他们习惯了流程、规则,而企业还没有建立起那么规范的流程,他们就没办法主动工作,会等指示。他们确实是很优秀的人才,但不适合企业目前使用。  

与此同时,杭州对高级人才的吸引力也不够。杭州大学经济管理学院教授认为,杭州的现实是本地人才供应严重不足,对外地人才吸引力度又不够。杭州与上海同属长江三角洲区域,但人才成本要高得多。人家宁愿在上海拿6000元,不愿来杭州拿10000元。这是由杭州的综合环境决定的。同时,杭州老板对人才的价值观、需求也不是很理解。一个例子是,一次会议上教授提出,杭州没有高尔夫球场,不能满足高级人才这方面的需求,一位老板当即表示:“我是叫他来工作的,不是叫他来打高尔夫的!”杭州老板不太能理解他们对生活品质的重视、对精神生活的需求。“也许十年、八年后,杭州吸引人才的环境会有大的改善。”教授说。一方面,到时候杭州的生活环境会更好;另一方面,现在杭州老板多在40岁左右,企业家第二代正在长成接班中,理念会与现在这一代有很大的不同。第二代多被送到国外受教育,在观念上也许与“国际”更能接轨。

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